Notre méthodologie

Les problématiques et les occasions d’affaires varient grandement selon les organisations. Notre méthodologie Alex™, que nous utilisons et faisons évoluer depuis 1995, nous permet d’établir clairement dès le départ les objectifs propres à l’implantation de solutions à la hauteur de vos attentes.

Voici un aperçu de nos quatre grandes étapes d’implantation d’une solution.

Notre méthodologie

Découverte

  • Compréhension des besoins d’affaires;
  • Audit afin d’identifier les requis, les problématiques et les occasions d’affaires;
  • Analyse détaillée pour les requis fonctionnels.
Notre méthodologie

Modélisation

  • Gouvernance;
  • Infrastructure physique;
  • Modélisation de la solution;
  • Modélisation de l’architecture informationnelle;
  • Stratégie de migration.
Notre méthodologie

Conception

  • Développement de la solution;
  • Développement de l’architecture;
  • Ajustements des services partagés de SharePoint/Office 365
Notre méthodologie

Mise en production

  • Déploiement et migration;
  • Stratégie de gestion de changement;
  • Documentation et formation;
  • Soutien technique et ajustements

Alcero’s modelling and implementation model is grounded in extensive experience, well-honed expertise and best practices. In itself, a technology solution is useless if users do not adopt the new features available to them. The solutions that Alcero implements have a direct impact on the effectiveness of your employees’ work processes, and our proven methodology helps your people embrace and contribute to the changes from the very first step of implementation.